2月16日，节后上班第一天，公司召开专题会议，通报近期活动安排，讲评春节期间值班情况，谋划部署新年度工作。公司董事长董业龙主持会议，公司各单位负责同志参加会议。

会议认为，在各级共同努力下，圆满完成了春节期间各项活动，确保了节目安全。新年度要围绕以下几个方面开展工作。一是抓好市场营销。紧紧围绕市场需要，细化流程，明确营销目标任务，层层建立责任制，奖罚分明；二是抓好剧目生产。各院要按照创新理念、紧贴实际，抓紧节（剧）目创作和生产，不断提高文艺节目感染力和市场竞争力。年初，各院要制定出切实可行的实施计划；三是抓好人才培养、培训。围绕着中心工作，把人才培养、培训、引进摆上议事日程，要采用请进来、送出去等途径吸纳和培养有用人才，为公司发展提供保障；四是抓好党建和日常管理工作。按照规范化、制度化、经常化的要求，做好党建和日常管理工作，进一步明确各级岗位职责、建章立制，用党建工作和科学管理的实效促进全面建设。

董事长强调，公司所属各单位要在充分肯定2012年工作取得成绩的基础上，查找薄弱环节，精心谋划2013年工作。统一思想、坚定信心，凝心聚力，扎实工作，充分发挥和挖掘优势，倾心打造精品力作，奋发有为，努力把全面建设推上新水平。