为了认真学习贯彻党的十八大、市委五届四次会议和上级文件及领导讲话精神，研究探讨方法，强化素质能力，规范管理措施，谋划2013年度工作，交流探索科学管理方法。3月2日，公司在大剧院举办2013年度骨干学习培训。公司所属单位负责人、业务骨干参加培训。
　　此次培训，组织学习党的十八大报告，市长张祥安在五届一次人代会上作政府工作报告，学习公司《孕产假管理规定》、《营销管理规定》、《专业技术职称管理规定》等规章制度。就如何抓好业务单位全面工作、如何抓好节（剧）目创新赢得市场、如何抓好市场营销工作、如何塑造团队精神增强凝聚力等十个方面工作进行了专题讨论和体会交流。参训同志一致表示，此次培训安排紧凑、内容丰富，通过培训提高了认识，拓宽了思路、学到了知识，增进了交流。参训同志相互探讨、相互借鉴，共同提高，培训班充满和谐、奋进的浓厚气氛，收到预期效果。

在集思广益的基础上，确立了2013年重点要抓好五个方面的工作：一是剧目生产和创新。歌舞剧院围绕地域文化特色，整合力量，创作编排民俗歌舞剧《江淮情韵》。戏剧院继续打磨提升黄梅戏《孝行天下》，力争打造成精品。在复排传统戏剧《梁山伯与祝英台》等剧目基础上，要创作编排综艺节目充实剧目库。同时，乐队建设要提上议事日程，尽早构成生产力。 二是抓好新址建设。新址装修工程已经启动，相关部门要密切配合，各负其责，落实责任，切实抓好新址建设工作，加快项目建设进度，共同推进项目及早竣工并投入使用，争取今年全部搬进新址。三是拓展经营范围。 进一步发挥演艺资源优势，在积极开拓演艺市场同时，拟组建演艺文化传媒公司、演艺礼仪公司，拓展经营范围，多元化经营，为公司可持续发展提供保障。四是抓好人才培训培养。建立长效合作机制，开展多层次、多领域、多渠道的合作，并逐步在实际工作中发挥作用，与滁州市知名专业人员签约，建立友好合作关系，实现不为我所有，为我所用。针对艺术班学员，采取一对一师徒式传授专业技能。有计划地邀请专家学者授课指导，选送骨干外出学习、进修。五是抓好党建工作，完善规章制度。结合实际提高党建科学化水平，结合实际，进一步健全规章制度。

董事长要求各级骨干：一要强化素质。各级确保管理规范，有章可循。骨干要加强学习，学理论政策、学业务技能，不断提高胜任本职工作的能力和水平。提高抓工作落实的能力，提高协调组织能力，提高团结群众的能力。二要解放思想。进一步解放思想，不断深化对文化强市战略的认识，摒弃过去“等、靠、要”观念，按照现代企业的管理办法，充分体现干多干少不一样，干好干坏不一样。三要服从大局。要增强服从意识，顾大局、守纪律、讲规矩、讲奉献。要从公司发展的大局出发，既要立足本职，干好本职，又要创造性开展工作。