滁州市演艺集团

　　张祥安鼓励演艺集团新班子要有新理念、新思路、新举措，推动工作取得新成效。他强调：作品是根本。要从滁州历史文化和现实生活中挖掘素材，汲取灵感，创造出一批精品作品。一是历史题材。滁州有很多值得搬上舞台的素材，空间大、题材多，只要精心创作打磨，不仅可以走出安徽，更能走出国门。二是现实题材。这次抗击疫情，出现许多感人故事。歌曲、绘画这些艺术表现形式已经有了，但上升到大制作的剧目寥寥无几。谁能抢占先机，找的准、抓得住，他的作品就能引起社会反响，就能够在全国引起轰动。机会是人人都有的，机会永远留给有准备的人。人才是支撑。要通过系统培养、不断招聘，加强人才梯队建设。一要自身培养相对固定的基础人才团队。在演出任务不重的时候，组织各种形式学习；二要从艺术院校毕业生当中进行招聘，加以培养。三要重视培养专业领军人物，“台柱子”是整体水平的重要支撑。四要借助外部力量，要寻求长期稳定的战略性合作伙伴，这也符合市场经济规律。资金是关键。坚持“两条腿走路”，积极拓展市场化空间，始终保持发展活力。一方面依靠财政经费支持，另一方面依靠演出市场收入。演出市场空间多大，演艺集团的空间就有多大。剧目创作不仅要体现出社会效益，同时也要具有良好的经济效益。管理是保证。坚持从严从实管理，从高从新管理。管理是解决短板、薄弱环节的保证。演艺集团还须不断推动管理水平再有新提升。

市委书记张祥安听取汇报并讲话

董事长蒋德武汇报集团工作