滁州市演艺集团

　　董事长蒋德武在讲话时，认为大家都做了精心准备、精心谋划、精心思考，站在集团高度，联系本职工作实际，深入细致思考，对本次务虚会成效表示肯定。同时就集团2020年度下一步工作提出了“八个注重”：一是注重谋划策划。要站在集团高度来谋，围绕“五坚持、一坚守、一加强、四个讴歌、五大使命、一倡导、一抵制”，坚持谋前、谋新、谋远，推进集团可持续、高质量科学发展，实现社会效益、经济效益双丰收，达到出人才、出精品、出效益的目标。同时对标谋划，有针对性地深入谋划，做到谋深、谋细、谋实。二是注重抓主抓重。干工作要有巧力，集团重大工作就是排演《抗大母亲》、《醉美滁州情》，要围绕“脱贫攻坚、小康社会、建党一百年、抗击疫情、文明创建”等重大主题创作，使工作出新、出彩、有亮点，努力实现“八个一”目标：创作一批精品力作，培养一批精尖人才，生产一批文化艺术产品，建立一批演出项目库，打造一批品牌项目，完善一套管理制度，成立一支文艺志愿服务队，组建一支市场营销队伍。三是注重培育培养。培育品牌、培养人才。要有品牌意识，着重打造两、三个自有品牌，扩大集团影响力，提升知名度。四是注重方式方法。注意言行举止，说话方式方法。做工作不能有急躁情绪。针对项目拿出工作方案、时间节点，有计划地开展各项工作。五是注重规范规矩。每个人都要有敬畏意识、规矩意识，把纪律和规矩摆在前面，坚持以上率下、率先垂范，营造风清气正的良好工作氛围。六是注重争先争优。要有当第一、当先锋、当标杆的意识。敢于担当作为，全面开展大学习、大练兵、大比武，增强抢占先机意识。七是注重创新创造。市场瞬息万变，你无我有、你有我精。适应市场的同时，不断大胆尝试，创新演艺工作新思路。利用互联网技术，通过微信公众号、抖音等平台，积极探索创新线上演艺模式,提升新时代演艺市场竞争力、价值创造力。八是注重做大做强。一是“转”，要转变思想观念，勇于破题、善于破题，转变“等靠要”思想；二是“跑”，市场是跑出来的；三是“按”，要按照市场规律办事；四是“推”，文艺作品是立团之本，要千方百计推出精品力作；五是“提”，着力打造广大群众喜闻乐见的文艺产品为基础，培养精尖专业人才队伍为支撑，不断提升集团的核心竞争力。

董事长主持会议并讲话

谋划发展务虚会会议现场