滁州市演艺集团

　　会上，各部门负责同志围绕近期工作安排开展情况进行汇报发言，董事长针对2021年如何“开好局，起好步”做总结发言，提出三点要求：
　　一、收假收心，迅速进入工作状态。全体干部要各司其职，迅速进入工作状态，务实高效推进工作。进入工作状态需要四股“劲”：一是拼劲。困难面前勇者胜。2021年我们要想取得优异成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各部门结合自身实际谋划的亮点、重点工作，做工作上的“拼命三郎”，顽强拼搏，勇往直前。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾说过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。特别是市场拓展方面，不能“等靠要”，要善于用灵活的办法、创新的思路，主动出击。三是狠劲。工作上要敢于较真，对工作上的不良风气，要敢于去较真，勇于去担责，实际上就是导向、底线和原则问题。在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，旗帜鲜明，赏罚分明，提高工作落实的执行力。四是韧劲。要有钉钉子精神，反复抓、经常抓，持之以恒，一抓到底，把各项工作做好。
　　二、群策群力，扎实有效推进工作。要发挥集体智慧，充分调动一切积极因素，发挥各自优势，为集团建言献策。集团工作整体性要突出四个“抓”：一要抓顶层设计。要从科学性、系统性、合理性的角度，站在集团整体的高度去抓顶层设计，这样有利集团可持续发展，是集团整体战略贯彻执行的保证。二要抓谋划策划。谋定而后动，要站在集团整体大局去谋细、谋深、谋全。今年是建党一百周年，要抓好谋划策划一系列相关文艺演出及庆祝活动。三要抓重点亮点。工作要分轻重缓急，对集团今年重点亮点工作要时刻关注，及时跟进。当前首要工作是排演黄梅戏《初心》，围绕每个工作环节，集团上下要众志成城、人人有责、全力以赴、有效衔接、形成共识、攻克时艰，对每个标准不能降低，对每个细节精雕细琢。第二是围绕建党一百周年。做好一系列文艺演出及庆祝活动。第三是开展戏曲进校园活动、第四是盘活大剧院西楼。四要抓品牌品质。要针对如何提升文艺产品品质和集团品牌效应进行深刻思考，注重培育品牌，提升节目质量，不断扩大集团影响力。集团推进工作要走好四步。一是走稳步。就是各项工作要求真务实，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。二是迈大步。工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响、立得住，在省里市里有影响。三是早一步。必须干的事要早走一步，抢占先机，戏曲进校园、庆祝建党一百年等活动演出，要先走一步，先谋一步，赢得时间和主动。四是高半步。站位要高，品味要高，看远一点、想深一点、谋细一点，开拓视野、拓宽思路。推进工作方面要走好这四步，确保集团2021年开好局、起好步。
　　三、同心同德，加强作风建设。2020年，面对新冠肺炎疫情，面对严峻复杂形势沉着应对，集团各项工作可圈可点，各项工作有新起色，是全集团共同努力的结果。2021年大事多、喜事多，核心关键是有一流队伍做保证。打铁还需自生硬。做好2021年工作要从以下6个方面去努力：一是讲大局。要树立一盘棋思想，吸收以往经验教训，时时处处都为集团考虑为整体考虑，放大自我格局、境界和胸怀。二是讲学习。作为国有文艺院团，理论学习、业务学习时刻不能放松，要始终强化理论学习，在学习形式上探索创新，做到学以致用，知行合一。三是讲团结。要心往一处想，劲往一处使。大事讲原则，小事讲风格，多理解多包容，团结、紧张、严肃、活泼，将集团打造成一支政治过硬、能打胜仗、业务精通的专业文艺团队。四是讲规矩。没有规矩不成方圆，要将规矩纪律挺在前面，不断加大普法宣传教育和规章制度管理，强化敬畏意识，按流程办事、按制度办事。五是讲实干，幸福是奋斗出来的，要能干善干、真抓实干、务实苦干、干出精气神，干出一流成绩。六是讲正气。要时刻注意一言一行一举一动，营造风清气正环境，在工作、生活上高标准严格要求自己，用自律标准和行动带动身边人，立足本职，为集团可持续发展贡献力量。
　　一年之计在于春。新的一年大家要发扬习近平总书记强调的三牛精神，苦干、实干、拼命干，用心、用情、用劲干，以实际行动和优异成绩向建党一百周年献礼！